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透过“百佳家庭农场”发布看现代农场主喜变新模样——这里的青春“味”正浓

文章来源:新江苏·中国江苏网
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发布时间:2023-09-19 09:01:03
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记者 吴琼 颜颖

近日,2023江苏“百佳家庭农场”“十佳家庭农场服务联盟”发布。记者在发布活动现场注意到,上台分享者不再只顾耕耘自己的“一亩三分地”,而是注重强化“链式思维”、更加崇尚合作共赢。

职业“新农人”崭露头角

160000:100,“农担农行杯”2023江苏“百佳家庭农场”,是从全省16万家家庭农场中千挑万选出来的。南京农业大学金善宝农业现代化发展研究院副院长、金融学院教授周月书长期关注江苏家庭农场发展,她发现,与七八年前相比,职业“新农人”日益崭露头角,赋能农场专业化发展。

“我们在调研中发现,一批80后、90后具有大专以上学历的年轻一代职业农场主开始活跃在田间地头。他们中有的是父辈家庭农场主接班人,有的是在其他产业完成原始积累后从事农业创业;既有放弃‘朝九晚五’工作、有情怀的返乡种粮人,又有从事设施农业,或开展种养结合、农旅研学综合经营的。”在周月书看来,新一代职业“新农人”有文化、乐于学习新知识,敢于尝试新技术、新事物。他们积极参加培训学习,不仅有效提升家庭农场经营管理水平,更注重转变经营理念、拓展视野、开阔思路。

家庭农场既是实现小农户和现代农业有机衔接的基础性和骨干性经营主体,又是稳定农业基本盘、实现农产品稳产保供的重要力量。省农业农村厅副厅长许善平介绍,经过多年发展,我省家庭农场队伍不断壮大,为全面实施乡村振兴战略、高水平建设农业强省、推进农业现代化上走在前提供了有力支撑。目前全省纳入名录的家庭农场达16万家,经营面积超2100万亩,占我省土地流转面积七成。其中从事粮食种植的家庭农场6.6万家、土地经营面积超过1600万亩。累计培育各级示范家庭农场超过2.3万家,其中省级示范达3134家。全省各级各类家庭农场服务联盟近200个。

知识运用到农业“技术活”中

“我们把母校南农大的专家请到田头,将先进的农业技术推广到农场,做到‘技术进乡’,提升农业智慧化、数字化水平,还和母校联合开展高素质农民培训,共同进行课程研发,提高农民专业素养。”常州市新北区新农家庭农场联盟服务中心秘书长吴建月上台分享时说,和高校院所的合作,不仅提升了农产品种植品质和附加值,也让农场主们更具商业思维,为乡村建设增活力。为进一步服务好农户,联盟服务中心还与工业行业协会、商会联动,让“农品出乡”,通过家庭农场联盟统筹规划,帮助农户进行信用担保,联合农业银行、邮储银行“送金融到乡”。

东海县白塔埠镇蓝天家庭农场负责人刘周平,2004年开始种地,2013年9月注册如今这家农场,种有五六十亩樱桃以及玉米,还养了100多头牛以及鱼、鸭,一年四季忙碌而充实。刘周平于2016年参与南京农业大学省级示范家庭农场主培训班学习并获结业证书,2021年列入农业农村部办公厅评选的年度农民教育培训“百优保供先锋”名单,参与江苏省中小农业企业产业双创“新农人”培育项目,还获得东海县五一劳动奖章,获评2020年江苏省“十行百星”巾帼创业创新典型“三农之星”、江苏省乡土人才“三带能手”等称号。

知识学到“脑里”,更要运用到农业“技术活”中。如东县赵云家庭农场负责人赵云说,农场努力搭建平台,培训年轻人无人机、烘干机等农业机械设备操作技能,聘用、培养更多爱农业、有知识、懂技术、会管理、善经营的新一代新型职业农民,为农场发展注入“新鲜血液”。

“要把培养高素质家庭农场主队伍作为推动家庭农场高质量发展的首要任务。”许善平表示,我省鼓励乡村本土能人、有返乡创业意愿的外出务工农民等创办家庭农场;引导家庭农场根据产业特点和自身经营管理能力选择最佳规模,从而实现最佳效益。同时,利用农技耘APP为家庭农场提供“全天候、顾问式”线上农技服务。积极推广家庭农场随手记电子记账模式,帮助家庭农场加强成本核算、提高经营管理水平。

“链式思维”促融合发展

暑热未消,走在徐州市铜山区三堡街道新何村迦南之地家庭农场的彩虹柏油路上,只见木制长廊上凌霄花开得正盛,一些少年正身着迷彩服在草坪上军训,远处的葡萄园里,美人指、阳光玫瑰等结实饱满。

“农场2014年起步时采用种养结合模式,因为位于城郊,就琢磨发展休闲功能,2019年逐渐转为推进农旅融合。现在农场总占地120多亩,有宠物兔观赏区、蔬果采摘区、垂钓区,可以组织孩子们参与暑期研学项目。”农场负责人陈朋介绍,农场是集农业生产、种植、养殖、采摘、住宿、餐饮、农事体验、科普游研学等于一体的综合性农业生产和旅游示范基地,去年收入达380余万元。“种植面积约40亩,种的大部分是水果,每块面积都不太大,基本每个季节都有成熟的。”

而在南京市江宁区农汇谷家庭农场,蓝莓种植技术日益成熟,家庭农场主张云却不满足于此。她结合周边旅游资源,逐步探索出蓝莓初加工、深加工、采摘游、亲子研学等相结合的一二三产融合发展模式,同时做大做强自有“蓝卉谷”品牌。

“我们在标准化生产、冷链仓储建设、深加工产品等方面大胆探索,努力打造全产业链,进一步提高蓝莓附加值。”张云说,随着种植养殖品种增加、规模逐渐扩大,产业链条不断延伸,树立“链式”发展思维显得尤为重要。“作为农场主,我们需要加紧学习、提升能力素质,不断改进优化管理方式,确保农场健康、高效、可持续以及标准化发展。”

 

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