江苏省送变电有限公司：精益检修筑根基 安全保供炼铁军

“特高压站集中检修时间紧、参检人员多、安全管控压力大，对现场任一工作面、任一工作流程的安全管理容不得丝毫懈怠，大到现场使用机械设备，小到一张绝缘垫，都需对其进行严格的控制。”8月23日，江苏省送变电有限公司（以下简称“江苏送变电”）变电施工第一分公司项目经理马俊杰正在对变电检修管理人员开展培训。

今年是江苏送变电全面承担全省超、特高压检修施工任务的开局之年，上半年，该公司积极贯彻落实国网江苏省电力有限公司相关工作要求，紧扣“专业专项”，打造专业检修体系，安全高效实施输变电检修工程156项，完成9台变压器修理，7台组合电器（断路器）修理，58组流变、压变更换，79间隔保护、综自改造；54条（499公里）线路走线检查，3374基铁塔登杆检查，数量创历史新高。

精益检修保安全

4月21日下午18点12分，±500千伏政平换流站2023年度检修落下帷幕，“该工程是2023年江苏省内第一个直流精益化检修工程，可以将检修工期由原来的11天缩短至7天，能多向江苏输送清洁水电0.96亿千瓦时。”江苏送变电变电施工第一分公司总工程师吴勇介绍，“此次年度检修时间紧、任务重，不仅要在短短7天内完成众多检修任务，还面临着巨大的安全压力，本次直流双极停电为‘Ⅱ级’作业风险，各方高度重视，为了保证检修工作安全按期完成，公司坚持‘重点突出、统筹协调’的原则，以‘两个计划’为抓手，强化检修组织管理，精心检修方案编审，加强检修前期准备，抓实关键工序管控，通过提升人员保障、物资保障、技术保障，全面推进政平换流站精益化检修。”

今年以来，江苏送变电全面推进精益化检修，一方面精心编写《输变电检修工程管理规定（试行）》等六项管理制度，通过合理谋划施工组织、高度重视检修准备、深化“五级五控”实施等手段圆满完成政平、苏州、泰州站直流年度检修，±800 千伏复奉线、锦苏线、锡泰线综合检修。另一方面，该公司以科技创新为抓手，由专家劳模牵头，针对输变电检修中的重难点问题开展科技攻关，形成了新型避雷器监测器测试仪、可调节通用型闭式卡具、可拆导轨式防坠器等实用化创新成果，并在检修中进行广泛运用，迅速将先进技术转化为现实生产力，实现了机械替人、科技减人的目标，有效提高了检修工作实效。

“±800千伏苏州换流站年度检修时间紧任务重，需要在7天内完成消缺项目68项，重点检查验证项目76项，我们最新研制的这款新型避雷器监测器测试仪灵敏精确、安全可靠，能按照预先设置的程序自动试验，将每只避雷器监测器的检测时间从以前的近半小时缩短至5分钟以内，在这次检修工作中发挥了很大作用，目前已被纳入省公司的新技术推广目录。”5月7日，在±800千伏苏州换流站年度综合检修现场，全国五一劳动奖章获得者、调试分公司检测室试验组长邓福亮正用新型避雷器监测器测试仪对换流站中的20余只避雷器监测器进行逐一检测。

争分夺秒抓抢修

“特高压泰州换流站某相换流变有缺陷，需立即处理。”1月25日，大年初四。下午17时，江苏送变电接到兄弟单位紧急抢修的通知后，立刻启动应急预案，迅速组织应急抢修小组部署抢修准备。经过21个小时的不眠不休，连夜不间断奋战，应急抢修工作顺利完成，分接开关油位正常，所有试验项目合格。“本次抢修是公司检修管理部成立后的首次大型紧急抢修。虽然正值大年初四，但一小时内就能够集结所有抢修人员，反映出公司‘四特’铁军精神深入人心。大家以工作为重，没有一点抱怨。”检修管理部主任陈泳在现场表示。

江苏送变电作为江苏省电力有限公司应急抢修中心，负责省内500千伏及以上大电网应急抢修工作。为了提高公司防范和应对各类突发事件的能力，磨合各部门及各分公司协同作战水平，积累突发事件应急处置经验，正确、有效、快速处置各类突发事件，最大限度地预防和减少突发事件对电网安全稳定及经济民生的影响，该公司每年都会组织应急培训和演练，上半年完成应急培训2次共210人次，完成A类综合演练1次，B类专项演练9次，有效增强应急处突能力。同时，该公司以南京为应急抢修中心总部，组织建设淮安、南通、盐城、泰州、宿迁、苏州、常州应急指挥区域基地，实现了全省500千伏及以上变电站和线路1.5小时内人员、物资及装备可以达到抢修现场的区域应急抢险能力，有效提高了应急抢修的速度和效率。

6月27日，政平换流站运维人员发现某相换流变乙炔含量持续增长。经上报研判，需对该相换流变进行更换。依托位于政平换流站仅200米的苏南变电抢修基地，抢修负责人庞文亮2分钟内即赶到现场，制定了初步抢修方案，并同步组织抢修人员、机具和车辆，于6月28日全部到达抢修现场。“本次作业风险是最高的一级风险，人员多、管控难，我们要充分汲取历年的检修和抢修经验，对现场人员和安全措施进行严格把关。”该公司总工程师王昊在到岗到位时介绍，“作为省内骨干电网应急抢修主要力量，公司在省内各片区，尤其是换流站等重要枢纽变电站附近都设置了抢修分中心，保证故障后10分钟内第一批抢修资源能够到达现场，为江苏电网安全稳定运行提供坚强保障。”

多措并举育人才

“你负责的作业面有哪些风险点？曲臂车的使用有什么注意点？现场带电设备有哪些？如果有人发生高处坠落，你怎么应对？”5月10日，在±800千伏苏州换流站直流场检修工作开始前，针对现场需要注意的安全细节，江苏送变电变电施工第二分公司检修负责人谢兴祥通过提问互动的方式，对班组成员进行现场培训。在此次检修过程中，该公司利用片区组建检修柔性班组，通过安全日活动、现场演练等方式对检修柔性班组成员进行专业培训，不断提高检修作业人员技能水平。

江苏送变电高度重视检修队伍建设，以停电计划为抓手、以“提前介入、精细分析、强化沟通”为原则，依托公司片区化管理矩阵，组织成立各片区检修柔性班组，人员动态调整，实行柔性班组及片区双重管控，确保各项管理要求能直接传达到一线，实现对现场的精准管理。同时该公司精心组织青年员工培养，抓住新员工入职前五年的培训黄金期，把培养力度落实在实践过程中，深入班组锤炼各项技能，辅以理论授课，使新员工巩固理论基础、强化动手能力，全方位提升专业素养。

“青年员工是春检的主力军，但是部分青年员工是第一次接触检修工作，我们会利用现场工作休息时间，班组人员相互分享自己的检修经验，通过‘手把手’‘面对面’的讲解，帮助他们详细地了解现场作业的工作流程，将理论知识延伸到实际操作中，使培训更加‘具体化、形象化’。”江苏送变电调试分公司总工程师汪向军介绍，该公司将“春检”现场这个生动的“大课堂”作为青年员工成长的“练兵营”，在教与学、提与问、演与练的互动中，让他们更加熟练地掌握本岗位所需要的专业技能，切实了解设备的理论基础和实际操作，不断提升检修柔性班组技术水平，实现了岗位练兵和春检推进双赢的局面。（通讯员 邵子效）